小公司老板天天见，大公司老板却神龙不见首尾，哪个会更靠谱？
发布日期：2021-09-01 作者： 点击：
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如果你对未来感到迷茫？亦或不知道如何选择？赶快看看这个吧！
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如果你对未来感到迷茫
亦或不知如何选择
“诉全人才交流”
与你一起并肩同行
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因为现在的就业竞争压力越来越大，想要找到一份合心意的工作并不是一件容易的事情，因此很多人都选择了自主创业，自己做自己的老板。有的人的创业做得很成功，有了规模十分庞大的公司，还有的人虽然说没有像前者那么成功，但是也有一家像模像样的小公司。
然而虽然都是老板，大公司的老板几乎是神龙不见首尾，而小公司的老板职员可以在任何一个角落发现他的身影，而且只要一有事情，他都是冲在最前的那一个。这又是怎么一回事呢？
分工体系差别很大
其实这和一个公司的管理结构是否合理有关，大公司因为发展的时间比较长，公司内部的结构也比较完善，所以说每一个人都在自己的岗位上各司其职，因此虽然老板不经常出现在生产前线，但是同样可以掌握全局。
然而小公司因为规模比较小，起步比较晚，各种体系发展的还不算特别的完善，因此在公司的发展过程中，需要老板亲自来监督。大公司因为规模比较大的缘故，所以说一个岗位可能会有多个人进行工作，因此工作可以达到尽善尽美的程度。
但是小公司因为规模比较小，所以说在人手上面可能会有一些不足，甚至在创业初期可能会出现一个人身兼数职的情况，在这种情况下员工肯定是忙不过来的，所以领导自然而然也会顶上来，和员工一起共同奋斗。
所以在一些员工的眼里，他们的老板几乎天天泡在员工堆里面，没有任何一点价值，其实这并不是因为他们的老板本身是一个平易近人的人，而是因为现实情况逼得他不得不这么做
公司规划差异很大
对于大公司的老板来说，他们考虑的东西虽然很多，但是都是一些决策性的东西，所以根本不需要出现在员工的面前，他们只需要思考公司未来发展大方向就可以了。而且大公司因为规模比较大的缘故，所以说接到的业务也都是一些体量比较庞大的业务。
如果想要谈一下这种量级的订单的话，就必须需要当老板本人亲自出马去和顾客谈，因此大公司的老板更多的是奔波在出差的旅途上，根本拿不出时间在自己的员工面前乱晃悠，因为对于他们来说，与其整天坐在公司，还不如多往外面跑一跑，为公司多拉一点订单。
但是那些小公司的老板就不用担心这个问题了，因为小公司规模小，所以说并不需要那么庞大的订单来维持公司的运转，所以说只需要考虑自己公司内部的事情就可以了，至于订单喝一喝大公司剩下来的汤就足够小公司运转的很好了。
不知道大家有没有发现，像那些做大做强的大公司，一般来讲都不会局限在一个领域发展，他们都会在积累一定的资本之后往多元化的方向发展，所以大老板根本就不会长期的坐镇在一家公司里面，但是小老板就不一样了，他们就算是想到其他地方，也没有他们可以去的地方，因此他们只能够待在公司里边和员工在一块工作了。
对于大公司的老板来讲，他手底下的某一家公司对于他来说只是产业，没了之后还可以再搞起来，但是对于小老板而言，他名下的这家公司就是他赌上了自己的全部身家，想要拼出一番事业的最后资本，因此他必然会将自己的这家小公司看作性命一样的东西，倍加呵护。
格局决定不同的结局
其实老板太过亲力亲为，也不是一件好事，像一些大公司的老板他们之所以会选择不经常在公共员工面前出现，就是不想给员工一种压迫感，让员工觉得自己就是在为别人打工，自己所做的这份事业没有任何的价值。
像一些大公司的老板，他们根本就不会在员工的面前宣传，他们是为自己打工所挣的钱，也不会过度强调这家公司是属于他的，因为他们知道一旦强调的多了的话，员工不仅不会为他们卖命，反而会认为自己正在接受资本家的压制，工作积极性就更不高了。
一些比较精明的企业家，他们会将自己和一些能力比较强的员工绑在一条船上，将自己的利益分一点给他们这样员工在工作的时候就会认为是在为自己工作赚到的钱也有自己的一部分工作积极性也就更高了，但是一些小公司的老板就没有这样的格局了，但是这些小公司的老板眼中公司就是他们的命，他们可以为公司付出一切，甚至他们还会要求其他人和他们一样要对公司付出绝对的经历和时间。
然而他们这种极端的想法往往会取得适得其反的效果，因为这些小公司的老板在亲力亲为的同时，其实也就是在下意识的告诉别人，这家公司是他的，大家都是在为他而卖命，自然就会让员工产生一种抵触的心理，不愿意积极地干活。
对于一个公司来讲，如果员工工作没有积极性的话，这家公司肯定存活不了太长的时间，所以才会出现大公司越做越大，小公司越做越黄的情况，其实这并不是偶然，而是这些老板自己的格局所决定的，格局大的人才能够在商场上笑到最后。
其实小公司的老板更应当注重格局这个问题应当要想尽一切办法调动员工的积极性，因为公司本来规模就很小，如果员工再不努力的话，这个公司又有什么出头之日呢？所以真正聪明的创业者，他们在一开始的时候虽然也会亲力亲为，但是渐渐的就会将权力下放给员工，自己去做更重要的事情，所以对于创业者来说学会取舍也是成功的一门必修课。
总结
一些在我们看起来是比较偶然的事情，实际上是有必然的因素作为催化剂才导致了如今的结果的。大公司和小公司之所以会出现截然不同的结果，不仅仅是因为他们在规模上存在着很大的差异，老板们的格局如何也是重要的因素。一个人的格局大小决定这个人最终能够做多大的事情，有的时候把权力分出去并不是一件坏事。
因为现在的就业竞争压力越来越大，想要找到一份合心意的工作并不是一件容易的事情，因此很多人都选择了自主创业，自己做自己的老板。有的人的创业做得很成功，有了规模十分庞大的公司，还有的人虽然说没有像前者那么成功，但是也有一家像模像样的小公司。
然而虽然都是老板，大公司的老板几乎是神龙不见首尾，而小公司的老板职员可以在任何一个角落发现他的身影，而且只要一有事情，他都是冲在最前的那一个。这又是怎么一回事呢？
分工体系差别很大
其实这和一个公司的管理结构是否合理有关，大公司因为发展的时间比较长，公司内部的结构也比较完善，所以说每一个人都在自己的岗位上各司其职，因此虽然老板不经常出现在生产前线，但是同样可以掌握全局。
然而小公司因为规模比较小，起步比较晚，各种体系发展的还不算特别的完善，因此在公司的发展过程中，需要老板亲自来监督。大公司因为规模比较大的缘故，所以说一个岗位可能会有多个人进行工作，因此工作可以达到尽善尽美的程度。
但是小公司因为规模比较小，所以说在人手上面可能会有一些不足，甚至在创业初期可能会出现一个人身兼数职的情况，在这种情况下员工肯定是忙不过来的，所以领导自然而然也会顶上来，和员工一起共同奋斗。
所以在一些员工的眼里，他们的老板几乎天天泡在员工堆里面，没有任何一点价值，其实这并不是因为他们的老板本身是一个平易近人的人，而是因为现实情况逼得他不得不这么做
公司规划差异很大
对于大公司的老板来说，他们考虑的东西虽然很多，但是都是一些决策性的东西，所以根本不需要出现在员工的面前，他们只需要思考公司未来发展大方向就可以了。而且大公司因为规模比较大的缘故，所以说接到的业务也都是一些体量比较庞大的业务。
如果想要谈一下这种量级的订单的话，就必须需要当老板本人亲自出马去和顾客谈，因此大公司的老板更多的是奔波在出差的旅途上，根本拿不出时间在自己的员工面前乱晃悠，因为对于他们来说，与其整天坐在公司，还不如多往外面跑一跑，为公司多拉一点订单。
但是那些小公司的老板就不用担心这个问题了，因为小公司规模小，所以说并不需要那么庞大的订单来维持公司的运转，所以说只需要考虑自己公司内部的事情就可以了，至于订单喝一喝大公司剩下来的汤就足够小公司运转的很好了。
不知道大家有没有发现，像那些做大做强的大公司，一般来讲都不会局限在一个领域发展，他们都会在积累一定的资本之后往多元化的方向发展，所以大老板根本就不会长期的坐镇在一家公司里面，但是小老板就不一样了，他们就算是想到其他地方，也没有他们可以去的地方，因此他们只能够待在公司里边和员工在一块工作了。
对于大公司的老板来讲，他手底下的某一家公司对于他来说只是产业，没了之后还可以再搞起来，但是对于小老板而言，他名下的这家公司就是他赌上了自己的全部身家，想要拼出一番事业的最后资本，因此他必然会将自己的这家小公司看作性命一样的东西，倍加呵护。
格局决定不同的结局
其实老板太过亲力亲为，也不是一件好事，像一些大公司的老板他们之所以会选择不经常在公共员工面前出现，就是不想给员工一种压迫感，让员工觉得自己就是在为别人打工，自己所做的这份事业没有任何的价值。
像一些大公司的老板，他们根本就不会在员工的面前宣传，他们是为自己打工所挣的钱，也不会过度强调这家公司是属于他的，因为他们知道一旦强调的多了的话，员工不仅不会为他们卖命，反而会认为自己正在接受资本家的压制，工作积极性就更不高了。
一些比较精明的企业家，他们会将自己和一些能力比较强的员工绑在一条船上，将自己的利益分一点给他们这样员工在工作的时候就会认为是在为自己工作赚到的钱也有自己的一部分工作积极性也就更高了，但是一些小公司的老板就没有这样的格局了，但是这些小公司的老板眼中公司就是他们的命，他们可以为公司付出一切，甚至他们还会要求其他人和他们一样要对公司付出绝对的经历和时间。
然而他们这种极端的想法往往会取得适得其反的效果，因为这些小公司的老板在亲力亲为的同时，其实也就是在下意识的告诉别人，这家公司是他的，大家都是在为他而卖命，自然就会让员工产生一种抵触的心理，不愿意积极地干活。
对于一个公司来讲，如果员工工作没有积极性的话，这家公司肯定存活不了太长的时间，所以才会出现大公司越做越大，小公司越做越黄的情况，其实这并不是偶然，而是这些老板自己的格局所决定的，格局大的人才能够在商场上笑到最后。
其实小公司的老板更应当注重格局这个问题应当要想尽一切办法调动员工的积极性，因为公司本来规模就很小，如果员工再不努力的话，这个公司又有什么出头之日呢？所以真正聪明的创业者，他们在一开始的时候虽然也会亲力亲为，但是渐渐的就会将权力下放给员工，自己去做更重要的事情，所以对于创业者来说学会取舍也是成功的一门必修课。
总结
一些在我们看起来是比较偶然的事情，实际上是有必然的因素作为催化剂才导致了如今的结果的。大公司和小公司之所以会出现截然不同的结果，不仅仅是因为他们在规模上存在着很大的差异，老板们的格局如何也是重要的因素。一个人的格局大小决定这个人最终能够做多大的事情，有的时候把权力分出去并不是一件坏事。
